9月18日,銅礦峪礦召開由礦班子成員、選礦廠和相關技術管理科室、基層單位負責人參加的精細化管理項目總結推進會,認真總結全年確定礦級層面54個精細化管理項目落實進度和效果。并結合生產特點,針對基層單位提出的好建議和好方法進行研討。
2018年是銅礦峪礦持續推進精細化管理的第三年,年年有新項目、年年有新做法的精細化管理,不僅成為全礦提質增效、增產創效的有力增長點,且通過攻關項目的對標落實,建立起有標準、有路徑、有考核的運行管理體系,使精細化管理實現了制度化、常態化。
礦長黃海根充分肯定了上半年精細化管理取得的成果,要求各科室和基層單位,要緊緊圍繞落實兩級年中工作會議精神,加大精細化管理和技術攻關項目力度,確保2018年全礦精細化管理項目落到實處。(銅礦峪礦 劉紅 供稿)
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